È il Momento di Rientrare in Campo
Questo articolo, scritto in maniera diversa, fa leva sulla mia attività di allenatore: ne ho già parlato abbondantemente anche all’interno di altri contenuti che trovate nel nostro blog. Perché questo articolo è diverso? Perché ho voluto sintetizzare qui alcuni dei... Read More →
Come superare le crisi grazie alla Business Continuity
Parlare di Risk Management e di Crisis Management in questi ultimi tempi è ormai di moda. Ma come tutte le mode, o stai al passo coi tempi e passi per ridicolo vedendo certe sfilate, o stai al passo coi tempi e gli occhi sono puntati su... Read More →
No, il titolare d’Impresa non è un Risk Manager
Qualche anno fa, e per la precisione prima del Covid 19, grazie al lavoro della nostra associazione di riferimento ANRA, in un report di Deloitte si definiva l’ERM una realtà concreta. A quell’epoca mi sono chiesto se questo fosse effettivamente... Read More →
Chi è il nr. 1 della tua azienda?
“Ma che c’azzecca” (cit.) l’Enterprise Risk Management con il ruolo del portiere calato nella realtà aziendale? E perché la norma “ISO31000:2018: Risk management — Principles and guidelines”, potrebbe venirci in aiuto sulle scelte da adottare? Andiamo per gradi. La domanda che... Read More →
Gestire il rischio nelle PMI un passo alla volta
Negli articoli precedenti, abbiamo visto sia di cosa parliamo quando trattiamo l’argomento della Norma ISO 31000, sia quali sono le opportunità che la stessa norma offre alle aziende. Andiamo anche a ricordare che, ovviamente, parliamo di gestione del rischio e di trasformazione... Read More →
Da rischio a opportunità: ecco come lo abbiamo fatto noi
Lo ribadiamo sempre: non proponiamo mai ciò che, per primi, non abbiamo provato noi stessi. Affrontare il rischio per vedere in esso le opportunità che ci sono per un’azienda, è un atteggiamento che in primis adottiamo noi: durante il lockdown, ad... Read More →
Affrontare i rischi delle PMI: il metodo Myr Consulting – Il contesto interno (parte II)
All’interno di un nostro precedente articolo dal titolo Affrontare i rischi delle Pmi: il metodo Myr Consulting – Il contesto interno (Parte I) , vi abbiamo spiegato i primi due passi del nostro metodo di lavoro, che hanno l’obiettivo di creare... Read More →
Perché lo Human Risk Management System è fondamentale per il successo delle PMI
In Italia non esiste una vera e propria cultura del rischio, solo negli ultimi anni ha subito una veloce accelerazione anche a causa di ciò che il Covid prima e la guerra Russia-Ucraina poi hanno comportato e tutt’ora comportano per... Read More →
La Gestione dei Rischi Operativi e Strategici di Fornitura
La gestione dei rischi è veramente un’opportunità per le nostre organizzazioni! Crea l’opportunità di mettere ordine in processi che si trascinano da anni, con la consapevolezza che non sono più adeguati, ma per i quali si rimanda continuamente nel tempo... Read More →
Norma Iso 31000: cos’è e come la utilizziamo
Norma Iso 31000 – cos’è La norma Iso 31000 è uno standard internazionale che fornisce i principi e le linee guida per la gestione del rischio: non è dedicata a una particolare attività né a uno specifico settore e può... Read More →