Il Rischio Strategico: l’importanza di definire una strategia d’impresa
Fare impresa nel nostro Paese può essere molto complicato, ma può esserlo ancora di più senza aver prima definito una strategia d’impresa che possa fungere da guida per tutte quelle attività operative, commerciali e finanziarie utili al raggiungimento dello scopo... Read More →
Dall’Improvement all’Empowerement per arrivare all’Engagement: formazione e crescita
FormaMYR: abbiamo deciso di chiamare così la nostra sezione dedicata alla formazione. Un ambito in cui la Myr Consulting, in materia di gestione del rischio aziendale, da sempre crede fermamente: è fondamentale che le aziende che si affidano a noi... Read More →
Il Ruolo dei Fornitori Strategici nella Capacità di Controllo Dei Rischi
Le aziende hanno accresciuto la consapevolezza che il controllo dei processi interni ed esterni può ridurre i rischi, ed aumentare le opportunità che nascono da una migliore conoscenza dei processi stessi e degli attori che sono coinvolti. La spinta alla... Read More →
La Gestione dei Rischi nelle Catene di Fornitura
Situazioni estreme com’è stata la pandemia da Covid-19, ci rammentano come tutto oggi è interconnesso e interdipendente. Il mercato oramai non è più nazionale e mai come oggi appare evidente come questo tipo di interdipendenza possa generare “effetti domino” con... Read More →
La Gestione dei Rischi Operativi e Strategici di Fornitura
La gestione dei rischi è veramente un’opportunità per le nostre organizzazioni! Crea l’opportunità di mettere ordine in processi che si trascinano da anni, con la consapevolezza che non sono più adeguati, ma per i quali si rimanda continuamente nel tempo... Read More →
Norma Iso 31000: cos’è e come la utilizziamo
Norma Iso 31000 – cos’è La norma Iso 31000 è uno standard internazionale che fornisce i principi e le linee guida per la gestione del rischio: non è dedicata a una particolare attività né a uno specifico settore e può... Read More →
Come gestire i Rischi nei Processi di Acquisti e Logistica
Nessun processo è immune da rischi. Rischi che introducono variabilità non governabili attraverso la gestione ordinaria delle proprie attività. Rischi che possono vanificare il risultato atteso del processo e avvelenare i processi a valle. Reagire efficacemente richiede preparazione, ovvero richiede... Read More →
I rischi nella Supply Chain
Ormai è chiaro, il 2020 è stato un anno davvero particolare: negativo per molti aspetti, inaspettato per altri, ma se lo guardiamo un po’ meglio anche ricco di risorse e nuove opportunità. Sicuramente è stato un periodo doloroso, in cui... Read More →
Risk Management: trovare le opportunità dietro la crisi
Da Risk Manager abituato a parlare un “qualitatese” diverso dagli stereotipi aziendali, vado un po’ controcorrente in questo momento e mi rifaccio al mio beneamato ispiratore Albert Einstein e alle parole a lui attribuite in merito al concetto di crisi. “La crisi è la più grande benedizione... Read More →
Risk Management in ambito familiare: perché è importante definirlo
Gestire la famiglia come un’impresa. Perché di fatto lo è. Sentiamo parlare sempre di gestione del rischio in merito ad aziende e qualche volta anche in riferimento ai professionisti, ma bisogna tenere conto che non esiste una netta distinzione tra... Read More →